“垃圾分类要有产业链思维 找准市场切入点”

随着各大城市相继实施生活垃圾分类管理，中国进入了垃圾分类的“强制时代”。

垃圾分类的新政策不仅意味着新的生活习惯，也意味着新的市场。 数据显示，今年8月注册的垃圾分类公司达到1004家，数百个垃圾分类应用程序一夜之间上线。

但是，有人很高兴也很担心。 一方面新公司大量涌入这片财富新的“蓝海”，另一方面，业界先锋“小黄狗”企业却传出了财务危机。 那么，我们应该如何看待垃圾分类领域的快速发展前景呢？

首先需要产业链思考。 纵观生活垃圾的“一生”，至少包括以下环节:分类、投入、运输、解决、再生(包括回收、焚烧、填埋)。 每个环节都是一个大市场，公司需要寻找顾客的痛点，找到市场的切入点。

在分类环节上，各大城市制定了相关条例，将分类环节固定在居民家中。 这首先会带来垃圾桶指控的上升。 此外，由于新闻不对称，引发了对垃圾分类知识的大量投诉，为“垃圾识别”等辅助小程序的开发带来了市场。

在投放环节上，长期存在着“废品回收站+废品回收站”的回收系统，但由于覆盖不全、信息表达价格高昂，大部分城市居民直接面对小区垃圾桶，选择了“居民——垃圾桶——废品回收站” 但是，这条链产生的收益没有反馈到居民手中，多家公司看到了这一点，找到了自己的切入点。 例如推出街头自动回收机，让居民在投入可回收物品后，可以立即回收，“小黄”是代表。 有时也建议免费现场回收服务。 “爱回收”是典型的。 这个环节也是目前公司最流行的。