“乔家大院5A景区被撤：过度开发 门票年年涨”

年3月，乔家大院因变更为民间资本控股而受到质疑，但3年多后，改革风波的质疑声仍未平息，但乔家大院被取消景区质量等级，5a景区的“金字招牌”被拆除。

文化和旅游部于7月31日在其官网公告中表示，文化和旅游部对7家检查未达标或存在严重问题的5a级景区进行了解决，其中山西省晋中市乔家大院景区取消了景区质量等级的解决。

8月1日，澎湃信息记者从山西省祁县文化和旅游局获悉，祁县县委、县政府对比乔家大院被取消景区质量等级成立的综合整治领导小组。 祁县委推进部通知澎湃信息记者，维修行动已经开始，如果未来的维修事业有新进展，将立即公布。

商业气氛太浓:“花135元逛商店”

7月31日，祁县文化和旅游局还就乔家大院被取消景区质量等级一事作出书面回应。

这件事的发生对全市乃至全省的旅游环境产生了极为不利的影响。 面对国家文旅部的解决办法，祁县县委、县政府高度重视，虚心接受，万众认识，连夜召开研讨会研究部署，比照国家5a级景区质量等级评定的有关标准，成立综合整治领导小组，从景区环境出发，提高质量。 同时启动调查问责程序，对相关负责人承担认真的问责。

祁县从头开始，集中一个月的时间全面改善和提高，以更严格的标准、更优质的服务，景区建设取得显著成效，在最短的时间内使乔家大院景区再次达到5a的判断标准，为各地游客提供更安全、舒适、方便的旅游环境，

关于乔家大院被拆除5a景区的“金字招牌”的原因，祁县有关人士表示，整改涉及的问题首先表明乔家大院的商业氛围过于浓厚。

“商业气息”归根结底是指这些方面，祁县方面越来越多的文案没有透露。

但是，记者在各评价网站上看到，对景区过度商业化不满的评论很多。 一位游客说:“院子扩展了很多，乱七八糟。 不想玩，想出去，找不到出口，到处都是卖东西的摊子，像迷宫一样。 如果有人喜欢花135元在店里闲逛的话”

事实上，“商业气息”很容易与此前乔家大院的改革浪潮联系在一起，年的改革曾一度受到舆论质疑:乔家大院被出售给了民营公司。

公开资料显示，乔家大院建于1755年，因2006年播出的同名影视剧而闻名。 1986年，乔家大院作为旅游胜地对外开放。 该景区结构为“四堂一园”，由中堂、德兴堂、宁守堂、保元堂、花园组成，其中德兴堂、宁守堂、保元堂和花园将于年恢复建设。

12年前开始了最初的改革，但是搁浅了

事实上，乔家大院的改革浪潮一共经历了两次。 2007年12月，祁县政府与上海盛富投资管理有限企业(即盛富泛亚集团有限企业)、重庆中昊投资有限企业签订意向书，乔家大院的经营权转为股东资本，归属三方共同出资设立的“山西乔家大院旅游开发有限企业”。

根据当时的协议，上述新成立企业的经营期限为20年，景区门票收入全部归新企业，新企业每年向祁县政府交付“文保管理费”1000万元。 剩下的利润按股权分配，国有股权只占25%。

但是，该事件遭到乔家大院景区工作人员和当地村民的强烈反对，工作人员和村民认为这是“贱卖国有资产”的嫌疑。

2008年1月，国家文物局、山西文物局等文保部门以乔家大院的经营权为价格入股，以乔家大院为公司资产进行企业经营不符合《中华人民共和国文物保护法》等相关规定为由，中止了上述交易。

2008年6月，祁县国有资产管理委员会同意设立山西乔家大院旅游股份有限企业(以下简称“乔家大院企业”)，盛富泛亚为发起人，认购乔旅股份2800万股，持股70%。 其余两个启动器分别是祁县国有资产经营有限责任企业和祁县乔家堡景点开发有限企业(以下简称“乔家堡旅游”)。

2009年4月，沪盛财富投资转让了大部分认购股(包括资金到位、资金未到位的部分)，最后只剩下总股的2.5%，祁县国资委和乔家堡旅游出资认购了转让股。

此时山西乔家大院旅游开发有限企业股权结构由祁县国资委持股77.5%，乔家堡旅游持股20%。

乔家大院企业的股权结构归国有。

舆论怀疑“煤老板”的27岁儿子“买”了乔家的大院

但是，乔家大院的改革之路并未结束，8年后，改革再次重新开始。

年12月10日，祁县政府与山西景世恒华旅游开发企业(简称西景恒华)、晋中市金惠农贸有限企业签署了联合开发乔家大院景区协议书。

值得注意的是，在改革重新开始的前一年的11月，乔家大院被选为全国5a级景区。

年3月，祁县国资委决定对山西新祁旅游有限企业持有的乔家大院企业45%的国有股权进行公开竞价转让。 在晋中市产权交易中心，景世恒华以5220万元获得45%的股权，由此乔家大院企业的控股股东从山西新祁旅改为景世恒华。 此时，国有股比例降至32.5%。

景恒华成立于年10月，是一家由自然人唐凯独资设立的公司，注册资本1.2亿元。

年8月引进外部投资者增资，使乔家大院企业注册资本从4000万元增加到1亿元。 其中，景世恒华增资1400万元，北京水木华光文化媒体有限企业增资2300万元，北京新星艺传文化传播有限企业增资1200万元，北京星和天诚文化媒体有限企业增加货币出资1100万元。

增资完成后，景世恒华持股32%，成为乔家大院企业的第一大股东。 水木华光持股23%，新星艺达持股12%，星星和天诚持股11%； 原第一大股东祁县国资，仅山西新祁旅游有限企业就拥有13%，居第三大股东。

也就是说，乔家大院企业从国有控股企业彻底转型为国有参股企业。

“乔家大院卖了吗？ ”关于时间的疑问在各大新闻媒体中频繁出现。

乔家大院企业的实际统治者唐凯也曾受到谴责。 唐凯出生于1989年初，成为乔家大院的实际统治者时，那年只有27岁。

公开资料显示，唐凯年毕业于中国人民武装警察部队工程大学，年6月至年12月在武装警察部队担任过排长。 离开武装警察部队后，唐凯待业半年，随后相继成立7家公司，累计出资约1.4亿元，年3月获得乔家大院企业45%的股权。

随后，唐凯身后更大的财富也曝光在了媒体上。 据中国情报周刊报道，唐凯的父亲是唐银龙，是山西华都集团的理事长。 该企业是一家集房地产开发、煤炭销售、小额贷款、金融投资、慈善事业于一体的综合性民营公司。

于是，舆论再次开始质疑“煤老板”27岁的儿子“买”了乔家大院。

乔家大院企业终止挂牌新三板

的质疑声曾经给山西祁县带来很大的压力。 据中国信息周刊报道，祁县县委书记吴文胜曾经就乔家大院的改革表示:“光靠国有资本的力量是不够的，既没有资金，也没有开发能力，更没有经营团队。 我们必须引进外部资本。 ”据报道，吴文胜曾经叹息说，乔家大院的体制改革滞后了十年。

在改革事宜尘埃落定之后，乔家大院变成民营公司的控股公司一事仍然众说纷纭。 乔家大院企业成立以来，围绕所有权、经营权等问题，乔家大院企业所在地乔家堡村与村民、文物保护部门、政府、以及资本家之间的摩擦不断成为大家所知。

中新网年9月以“推进山西晋中旅游改革 乔家大院逆转亏损经营”为名肯定了乔家大院的改革，据报道，改革重组后，民间资本承担景区的所有运营、营销和广告费用，每年为县财政支付财务费用2200余万。 至今累计投资资金约10亿元，用于景区改造和项目建设，促进了景区的高速发展，一举改变了景区的亏损运营，发展了快速发展后乏力的局面。 这种典型的示范作用直接影响了灵石王家大院、资寿寺、昔阳石马寺等景区的改革模式。

同年9月，乔家大院企业在新三板挂牌。

但短短半年后，年2月26日，乔家大院宣布，为配合企业战术快速发展规划的调整需要，将申请在新三板挂牌中止。

年1月24日，乔家大院企业宣布，企业董事会审议了《建议解除“乔家大院”商标采用协议的议案》。 这项议案表明乔家大院企业未能获得“乔家大院”的商标采用权。

乔家大院企业在公告中表示，因祁县人民政府、新祁旅游有限企业未遵守协议约定，督促商标所有权人祁县乔家大院旅游资源开发有限企业完成相应的商标许可和备案，时间已超过1年。 乔家大院企业继续认为履约工作存在严重困难和障碍，要求祁县人民政府返还商标采矿权费用本金和利息共计3300万元。

入场费上涨太快:票价是同类院子的数倍

除了因经营企业未取得商标采用权而从新三板挂牌外。 乔家大院的门票问题也暂时引起了很大的争论，但争论的源头实际上涉及改革问题。

年2月18日，山西乔家大院旅游股份有限企业发布《关于山西乔家大院文化园取消“519”“927”旅游日免费门票优惠的原因的公告》，通知游客及各旅行社，乔家大院文化园取消上述日期免费门票优惠的原因

年全国国有景区门票普遍降价的大背景下，山西省决定全省国有及国有控股景区门票统一降价15%，在此基础上，太行山大峡谷、五台山、云冈石窟、平遥古城、壶口瀑布等部分亮点

但是，由于乔家大院由民营企业控股，在全国知名景区门票普遍下降的浪潮中，门票逐年上升受到质疑。 据各旅游平台消息，乔家大院的成人票价达到135元。

另外，在一些旅游平台上，游客对乔家大院的评论显示，除门票虚高外，过度无序的商业开发、景区管理混乱等也经常受到游客的诟病。

一位游客说:“景区周边维修比较高，内部服务通常关键价格很高。 可以说这次山西行最差的景点就是这个。 同一类型的皇家大院只买55票。 这个为什么卖135？ ”。

至今，3年前改革的质疑声仍在持续，摘下5a景区的“金字招牌”，无疑笼罩了乔家大院的未来。