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“快递业瞄准“数字化” 领域转型迫在眉睫”

文章来源:网络转载 发布日期:2021-06-05 14:12:02 浏览:

中国快递协会日前预测,今年中国快递业务完成量将突破600亿件,预计比去年增加100亿件。 高基数下总量持续增加,我国快递运营互联网能应对吗? 作为劳动密集型领域,快递领域面临激烈的竞争、不断上升的人工成本,应该如何转型?

领域的变革迫在眉睫

从规模驱动转向技术驱动,数字化是领域迅速发展的加速器

“中国快递业已成为变革的关键。 作为劳动密集型领域,在领域规模持续快速增长的背景下,领域劳动力供给正在迎来拐点。 为了满足诉求,公司必须转型。 ”。 在2019年全球智慧物流峰会上,中国快递协会主席高宏峰会长说。

高峰表示,迄今为止,快递领域最大限度地利用低价人才扩大规模,价格和价格也大幅下降,以规模效应推动了领域的快速发展。

“虽然公司还在定价,但现在的价格幅度已经按‘点’计算,已经接近极限。 ”。 新人社长万霖表示,无论是人手和业务量之间的矛盾,还是既定价格和上涨的人力价格之间的矛盾,以规模为主导的增长模式已经难以为继,变革迫在眉睫。

正处于转折点,快递公司纷纷将目光投向“数字化”的创新。

“过去,我们的500亿个包裹扛在肩上,但现在领域的变革依靠科技的持续投资。 ”。 国家邮政局研究快速发展中心主任助理方玺表示,数字化是领域快速发展的加速器,数字化转型是依托数字化技术进行产品业务和商业模式的创新,以更低的价格、更高的效率为用户提供更好的服务。

目前,随着多家快递公司实践“数字化”创新,数字化技术正在推动物流领域的升级。

以前寄快递,包裹上贴着以前流传下来的四联复印快递。 4楼的纸价格很贵,手写很费时间,如果手写的话,也会影响发送的效率和准确性。 快递企业的抄写员在识别以前流传下来的手写面谱数字的同时,还需要在以记忆数字代码为代表的配送地区进行筛选。 截至2007年,新手联合14家主流快递企业发布了统一的电子挂面单。 五年多来,小电子面单服务了近800亿个包裹,节约资金160亿元,节约纸张3200亿张。

快递设备智能化是公司数字化转型的第一步。 “比如接收端的自动打包技术、中继端的智能分拣机、配送端的无人车、无人机,就是快递设备智能化的体现。 ”。 北京双壹管理咨询有限企业董事、总经理横福照说。

“这两年,无论是百世还是其他快递公司,不断增加分拣中心的场地投入、设备投入、干线投入,都是通过科技创新、数字化转型实现本插件。 ”百世董事长周韶宁说。

第二步是工作场景的数字化。 “我们利用边缘计算技术,在各物流场站配备智能“天眼”摄像头,收集场站内的各数据,通过大数据观察保障分拨中心的高效运转。 ”万霖表示,目前,新人智能仓库实现了700多台机器人,并行操作。

但是,快递领域的数字化才刚刚开始。 电子面单实现了包裹数字化,智能相机实现了物流场站数字化,但末端据点、干线运输车辆、快递等物流要素的数字化尚未完成。 “只有推进各种物流要素的数字化,才能形成智能快递互联网。 ”。 万霖说。

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