“VIPKID单位运营利润扭亏为盈 课程多元化已初见成效”

8月18日，网蓝少儿英语培训企业品牌vipkid宣布，企业单位运营利润( ue )连续两个季度实现正增长，90%的渠道首次盈利，获得价格同比下降45%，业绩持续增长。 由此，vipkid也成为收入100亿级规模实现ue转正的在线教育公司，在线蓝少儿英语一对一长期以来“规模不经济”的魔法逐渐被打破。

vipkid联合创始人、社长张月佳

业内人士分析，ue连续6个月转正，说明了vipkid商业模式的健康度和可持续快速发展性，意味着“一堂课赚一美元”的战术目标将于今年早期实现。

据vipkid联合创始人、总经理张月佳介绍，vipkid一直关注质量、规模和效率的战术平衡。 vipkid追求“有教育质量的规模扩张”，获得了在线青少年英语80%的市场份额，签约了9万多人的北美教育。 从去年下半年开始，随着一对一课程的市场结构已定，vipkid开始在保证质量、规模的基础上进一步追求经营效率和产品创新。

张月佳认为，企业之所以能够连续两个季度实现ue转正，要看三个方面:首先，企业明确的战术目标，保证了业务的集中度和稳定性，其次，累积的企业品牌潜力，带来了远远超过领域平均水平的延续率和介绍率。

“vipkid不仅进一步巩固了青少年在英语市场的特点，盈利目标也进行得非常顺利。 ”。 张月佳表示，vipkid具备长时间为父母和孩子提供优质教育服务的能力，大大提高了企业员工的信心。 “未来探索在线教育的道路漫长，但我们知道自己走的是正确的道路。”

vipkid最新的产品战术也于当天正式公开。 vipkid最为人所知的是一对一的北美外教在线英语教学业务，在这项业务中已接近盈利。 并且，vipkid也积极挖掘80万学生更细分的英语学习和扩展科诉求，构建“第二增长曲线”，构建全功能、全价格、全年龄段的青少年英语学习产品矩阵，最终使vipkid成为更大的在线教育平台，

张月佳表示，vipkid这几年沉淀下来的北美外教、企业品牌、技术及服务体系制度的特点，为企业大力加强英语课程、推出拓展课程提供了坚实的保障。 除了今年年初公布的美国网校外，vipkid还推出了中外教育培优课、英语启蒙课、数学思维等多种课程产品。

业内人士表示， vipkid积极进军多品种、多学科行业的动作，不仅提高了企业整体的盈利能力，也折射出了这家在线教育巨头打造“在线教育航母”的巨大决心和魄力。 (牛广文)