“转型提速 中小银行理财子企业拥抱“差异化特点””

第一家农商行理财子公司——渝农商理财最近被批准建设。 至此，监管批准建设18家理财子公司。 与2019年理财子公司元年相比，近期获批的理财子公司多来源于中小银行。 业内人士表示，与国有大行相比，中小银行理财子公司应建立比较资产投资队伍，集中资源优先快速发展，形成自身的差异化特征。

近日，重庆农村商业银行发布公告批准建设理财子公司渝农商理财，表示已收到银保监会批准文件，注册资本20亿元，渝农商行拟100%持有。 截至目前，监管已建成6家大行、5家股票行、6家城商行、1家农商行共18家理财子公司，开业11家。

事实上，进入年后，已有多家中小银行理财子公司被批准建设。 2月上旬，青岛银行理财子公司蓝银理财经银保监会批准。 拆解者指出，资产规模意味着超过或接近青岛银行其他城市农商银行，如果符合监管要求，有望被批准设立资产管理子公司。 此前，银保监会副主席曹宇在回答记者提问时表示，将进一步推进理财子公司的设立，对风险管理能力强、总资产及非保本理财业务达到一定规模的银行优先分批设定。

展望未来，专家表示，理财子公司要以构建资产配置能力和财富管理能力为自己的核心竞争力。 “结合更低的产品投资起点，理财子公司可以开拓长尾客户群体，市场空之间广阔。 在符合监管要求的情况下，与其他为零售客户配置资产的企业相比，预计理财子公司在可投资标的范围内占有特点。 ”。 普益标准研究员梁传义说。

然而，梁传义认为，企业治理结构不完善，全资产类型投研能力不足是当前中小银行理财子公司面临的问题之一。 对此，他表示，中小银行理财子公司应组建较大规模的资产投资队伍，前期集中资源优先快速发展部分行业。 然后围绕零售和机构顾客的具体理财需求，结合地域特色，形成独特的理财体系和服务模式。