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“健身房倒闭“跑路”频发 重销售轻运营模式须改变”

文章来源:网络转载 发布日期:2021-05-06 05:42:02 浏览:

再销售是轻运营,产业快速发展成长,但经营个人问题不断

吉姆的破产频率现在必须改变经营模式

在社会生活节奏越来越快的今天,健身成为时尚,成为热门的诉求,甚至社会标签。

最近,经常看到健身房倒闭,业主“跑”的新闻。 根据中国顾客协会发布的《2019年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》,健身服务于2019年上半年成为投诉较多的灾区。 来自健身服务的投诉为7738件,投诉量比去年上升了72.6%。

在社会生活节奏越来越快的今天,健身成为时尚,成为热门的诉求,甚至社会标签。 特别是随着全民健身深度宣传,更多的人开始进入健身房,健身数量迅速增加,对健身的诉求更加多样化,健身房也遍布全国所有城市。 但是,在控诉增加的同时,吉姆“继续倒下”。 业内人士指出,由于健身房一直以来在复印、服务、资源整合等方面存在缺陷,问题层出不穷。

“跑”的事情频发

“花了几千日元买了健康卡,前后去了两次,但是关门了。 业主逃跑了,工作人员也联系不上 钱是拿不回来的! ’一提到吉姆,张志波就生气了。 在写字楼工作的他平时锻炼时间很少,但刚进健身房没想到会遇到这种事。

其实,张志波的遭遇只是吉姆问题的冰山一角。 记者表示,过去红火的健身机构近两三年来经常出现破产潮。 年,上海“奥森健身”40家门店相继关闭,负责人失去联系,涉及数十万会员的数千万元会员费年,北京20家健身房3个月内停业。 年6月,知名健身连锁企业品牌“浩沙健身”崩溃,浩沙规模巨大的会员众多,遍布全国多个省市。

破产的浪潮一直持续着。 2019年3月,泉州洛江区安吉路的健身房正式开业不久,突然进入停业状态。 8月以来,福州还没有开业的健身馆的中途跑了两次。

福州市消委会的数据显示,目前健身服务已成为投诉多的灾区,健身服务投诉量比去年有较大增长。 第一个原因是顾客办理预付卡后,商家跑路,引起集体投诉。

研究院报告称,目前健身领域面临“中年危机”,60%的人入住健身房经营困难,面临赤字和破产。 根据《-2019健身领域白皮书》,全年有3099家健身房关闭,关闭率为4.36%,成立1年内关闭的健身房有528家。

重型销售轻运营

“办卡太简单了,当时没想那么多,也没签合同。 因为优惠幅度很大,所以一次也没付过年费。 本以为会有会场,但是这么高端的地方,应该没问题。” 张志波说。

福州市消委会表示,容易出牌是健身纠纷的原因之一。 预付卡累计数额庞大,资金监管措施不充分,经营场所突然关闭或经营主体变更的,无视客户的合理需求。

“看起来像红色的火,否则经营上很难继续下去。 否则就跑不掉了”乌鲁木齐市健身场馆的负责人告诉记者,由于健身房最先在繁华街道开着,所以房租很贵,装修、器械都花了不少钱。 为了尽早回日本,需要让更多的人办卡,以预付费的方式取钱。 “运营中有时会请教练。 这占了很大的人工费。 健身房一次容纳的人数有限,容易出现转售、轻运营的现象。 ”。

业内人士表示,更多健身房之所以在装修一开始跑,是因为前期会员数量不足,与其算账,慢慢等着关门,不如直接卷钱跑。

预付卡纠纷集中在服务业,特别是美容整形、健身等行业。 乌鲁木齐市客户委员会的相关人士也表示,“预付费”是一般的商业模式,以“会员制”的形式在短期内让企业积累大量资金。 但是,如果监管有漏洞的话,容易发生经营者赚了一笔就马上撤退的退路现象。

在这种预售卡模式下,健身房多次出现2~3年都是普遍现象,初期会员到期后,后续的补充会员数量不足,必须倒闭。

记者访问了多家健身房,发现在复印和设备方面,多家健身房很像。 每次进入健身房,员工和教练都把重点放在销售上,热心地定位“产品”。 “去健身房锻炼是最大的理由之一。 我在这里有个教练,教了两次之后,我意识到不太可靠。 你最好自己练习。 ”。 客户陈明告诉记者,健身房私人教练的业务水平参差不齐,难以满足客户的个性诉求。

服务需要提高

在城市,近年来健身房流传的渗透率越来越高。 根据中国产业新闻网的数据,年中国健身人口达到5.5亿,占全国人口的41.3%,全国健身产业总产值约1500亿元,近6年年均复合增长率为7.7%。 预计到2009年,中国人在健身上花费的总规模将达到1.5万亿元。

但是,在这个庞大的费用集团面前,吉姆破产的浪潮频发。 不由得产生了健身房能不能再开车的疑问。

对此,乌鲁木齐市消委会相关人士指出,监管部门要加强监管力度,对预付费资金进行相应监管,消除监管漏洞、死角、监管真实空地带。

业内人士表示,中国的健身市场尚不成熟,其中仍有巨大的利润空,如果一味追求销售、不重视服务、不从个性化做起,最终将被淘汰。 现在,通过提高健身房的管理和运营,提高顾客满意度,可以提高顾客维持率。

目前,一点点的健身场馆开始实施“网络+健身”模式,通过开发健身餐、健身设备等相关服务增加收入,取得了较好的效果。 网络赋能健身行业通过客户网上预约、网下健身,改革了下一轮资费经营方式,并在过去推出年卡,创新了以私教销售为主的以前的健身房模式。 此外,以互联网为基础的许多新的健身模式也吸引了资本的进入。 (吴杜克斯)

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