“共享充电宝告别1元时代 网友：充电宝自由正在远去”

“以前1、2元就可以充满电，前几天一下子便宜了12元”吴翔宇自称是共享充电宝的长时间客户，因为手机的采用频率很高，所以习惯外出时借充电宝。 关于共享费用的涨价，他说“完全是‘收割韭菜’的行为”。

感觉和吴翔宇一样的人还很多，“一些充电宝8元一小时”的话题在本微博上的浏览量达到了5600万人以上，也有网友感叹“充电宝的自由已经远去”。

业内资深人士张凡表示:“许多企业品牌的共享充电宝租金在一定程度上有所上升，目前至少2元至3元每小时。 ”。 他还说，在特殊的高成本场所，房租从15元到20元长达一个小时。

共享充电宝告别一元时代

还记得上次共享充电宝扣了多少钱吗？

雷岚回顾说，今年9月在福建晋江汽车站借充电宝时，租金为5元/小时，当时手机没电时，她下了狠心，“我特意把闹钟设定在5分钟前还。”

8月8日，住进成都温江五医院的付先生表示，借电话科技的共享充电宝被扣8元，付先生并不是不接受涨价，只是出乎意料，“突然涨价，退保比原来高了很多。”

张凡在一家共享充电宝公司工作。 “据我了解，一些头部公司涨价了。 从去年开始有涨价。 1元/小时的货架机在大城市几乎没有。 ”。

目前，国内共享充电宝的市场基本形成了“三电一兽”的领域结构。 移动网络大数据监控平台trustdata发布的《2019年中国共享充电领域快速发展分析简报》显示，2019年共享充电宝市场全年客户规模已达到1.5亿人。 其中，街电、小电、怪兽、来电4家头部公司的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%、15.6%。

电话科技高级市场负责人刘颖表示，“电话近期没有明显涨价，目前电话大部分场景仍持续1元至2元每小时收款。” 她说不想看到共享充电宝涨价。 “但是，如果其他友商涨价了，我们也不排除根据未来领域的快速发展动态调整价格。 ”。

其实，并没有明显的涨价回合，也并不是某个时间节点集体涨价。 刘颖认为，更接近的说法是，不同场景共享充电宝的价格从来没有统一过。 “商家掌握一定的定价权，有些商家主动要求提高定价”，共享充电宝的租金价格与场景的费用水平一致，如酒吧、ktv等高费用场景，还有车站、医院等大流量场景，共享充电宝的租金相对较高。

对于以租金为第一利润来源的共享充电宝领域，提高价格无疑是强心剂。 刘颖表示，目前共享充电宝市场日均订单量保持在3000万左右。

张凡表示:“一些共享充电宝头部公司基本盈亏持平。” 聚美品今年4月公布的年度财务报告显示，年街电最高日订单量达到180万张，客户过亿，在过去一年实现了规模化盈利，实现了年利润。

市场竞争，资本寒冬的自我拯救

共享充电宝集体涨价，既有在公司内部开拓市场的理由，也有外部融资困难的理由。

渠道价格、运价、设备价格、研发价格是共享充电宝领域的首要价格。 其中渠道价格是涨价的重要因素。 刘颖说:“市场激烈的竞争导致了渠道价格的上涨。”

渠道价格实际上是入场费和分期，这是共享充电宝领域不成文的规定，也是张凡口在市场竞争中的附加价格。 入场费是指某共享充电宝企业品牌进入商家不一次性重复缴纳的费用，分为企业品牌方、代理商、商家几部分，根据已经投入货架的订单量分为利润。

在共享充电宝公司分割市场的焦灼竞争中，商家有极高的话语权。 张凡说:“与入场费分开，主要看商家的话语权。” 话语权是指共享充电宝代理商和商家之间的游戏。

通常，会给小商家4成到5成的流水。在大型连锁点，不需要一次性重复支付高额的入场费。

在北京三里屯有不足10平方米的饮料店，放置着2台街道的电器设备，店员告诉中国青年报新闻网记者“五五分”。 据报道，充电宝在不同城市、不同地方的入场费在数万元、数十万元至100万元以上。

张凡说:“今年，共享充电宝的头部公司加快了开拓市场的步伐。” 张凡表示，一台租赁设备的价格从2000元到3000元不等，“设备价格和渠道价格几乎占一半”。

收取租金是共享充电宝公司的首要盈利方式，中国政法大学传达法中心研究员朱威认为，单一的盈利模式也是涨价的原因之一。

另外，共享经济资本的冬天来临，缺乏“输血”的共享充电宝公司，必须依靠自身“造血”来求得生存。 “现在是共享经济的资本寒冬，没有新的资本注入时，涨价成为了公司的自然选择。 ”。 dcci网络研究院院长刘兴亮从资本的角度分析了共享充电宝集体涨价的原因。

年是共享经济元年，资本的青睐使共享充电宝风光无限。 据不完全统计，仅去年上半年，共享充电宝领域先后获得十几笔融资，40多家投资机构入局，融资额超过20亿元。 但进入年后，融资放缓，年3月小电宣布完成数亿元的b+轮融资。 年末，怪兽充电完成了新的3000万元融资。 除此之外，在共享充电宝领域很难看到资本注入。

资本撤出并不是没有什么好处，刘兴亮说这才是回归理性，促进公司自我发展的好态势，“过去大家疯狂烧钱是不合理的”，烧钱会引发过度竞争，“公司出钱太容易了，所以舍不得入场

回归商业本质的合理价格

事实上，顾客不希望涨价，但领域的人和专家都认为涨价是领域快速发展的必然趋势，而低价战术只是商业宣传的手段。

“涨价是回归商业本质的合理行为”，刘兴亮说服顾客了解涨价，在市场快速发展的初期阶段，领域竞争将导致低价优惠。 这是商业宣传的战略。 朱威也有同样的看法。 要恢复到低价公司可以盈利的正常水平，“公司必须具备自我‘造血’的能力”。

就像街电推出的全国免费充电4天“一分钱也不要”的活动一样。 怪兽发出的充电“支付宝( Alipay )要花1分钱充电1小时”的优惠活动。 小电在线初期进行了长达3个月的“微信支付1分钟充电1小时”的拉新活动，这些都是商业宣传的手段。

除了涨价之外，共享充电宝的领域想快速发展，还有其他选择吗？

刘兴亮认为，短期内，培育自己的客户群，提高市场占有率是共享充电宝企业广告的主要盈利方向。 张凡也坦言，共享充电宝的头部公司目前的第一精力还在开拓市场。

刘颖说:“一味提价，公司必须提高自身‘内功’，不断进行技术创新。”刘颖致力于提高网点铺设效率，增强业务人员能力素质，实现技术差异化，提高企业曝光度，是共享充电宝公司的 朱威还表示，公司将探索多元化的盈利模式。

刘颖对共享充电宝领域的快速发展充满信心。 她分析说，随着顾客对手机依赖度的增加，用电类别的诉求会增加，共享充电宝的诉求会越来越大。 (见习记者 石佳)