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“科大讯飞吴晓如:战术聚焦 持续做大集团战术级产品线”

更新时间:2021-06-01 17:56:07 人气指数:
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2月8日,科大讯飞-2021年度大会和年度仪式在合肥举行,科大讯飞新任总裁吴晓如作了内部演讲。

回顾年,面对世界不确定性,吴晓如表示,面对突发疫情,科大讯飞作为国家级人工智能领军公司,应对挑战,在智慧教育、智慧医疗、智慧城市等行业实践积极的科技疫情防控、社会责任。

年,在疫情背景下,科大讯飞经营业绩再创新高,利润逆势同比增长50%~70%。 此前公告显示,科大讯飞年第四季度经营持续良好,年实现经营活动产生的现金流净额持续快速增长,创历史新高。

总结了科大讯飞业绩暴涨的原因,吴晓如认为ai技术、应用软件技术、硬件技术共同构成的“系统创新的技术基础”,为业务的快速发展构筑了护城河。 短短一年,科大讯飞在人工智能核心技术行业已经获得了11个世界冠军。 另外,在5g、区块链、大数据等技术的应用中积累了145项专利,技术模块共享数百次。

关于2021年,吴君如认为科大讯飞必须聚焦“三大重要任务”。 不断增强系统创新能力,夯实根据地保障绩效提高,反复进行人才培养和组织能力建设。

系统性创新是指将ai研究算法、模型训练、发动机应用等阶段一体化,形成创新的内部循环。 另外,通过将系统方案应用于领域场景中反馈的数据,进一步优化系统,通过外循环形成最佳的产品和方案。

作为科大讯飞业务成长的核心动力,业务根据地由“核心根据地、城市根据地、顾客根据地”三部分组成。 核心根据地来自重大业务突破,城市根据地来自市场运营型项目,顾客根据地通过不断深化应用场景而得到。

组织能力建设,重点是人才的培养。 基于《七剑行动》,科大讯飞提出了“1+13”的管理系统。 也就是说,在一个总纲要下,建立13个从运营到功能的管理体系。 其中包括通过部门间的合作实现共同目标的“项目制运营管理”、提高骨干员工流动效率的“部门合作”、打开组织天花板为努力者创造机会、通过新闻化建设和园区建设吸引员工快速发展、深化序列建设等。

科大讯飞年会前夕,2月3日晚,科大讯飞《2021年度非公开发行股票预案》顺利通过股东大会表决。 根据预案,科大讯飞编制增资募集20-26亿元,扣除发行费用后,募集资金全部用于企业补充流动资金,充实企业资本实力。 平安证券等证券机构通过“购买”来评估评级。 从年的经营成果到未来的计划,可以看出科大讯飞是十四五开年局,有充分的信心。

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