“自有企业品牌会成为超市的秘密武器吗？”

本公司品牌可能会成为零售公司撬动零售流通的新支点。 12月1日，北京商报记者获悉，山姆宣布将全面升级自有品牌member’s mark的700多件自有商品。 本公司品牌意味着零售公司获得与全国流通企业品牌差异化竞争的特征，提高顾客的忠诚度。 目前，自有品牌已成为超市电商、社区团购屏蔽顾客的比较有效的商品。 但是，目前国内零售商自有品牌还处于初期快速发展阶段，销售比较低，可以提高空之间不容忽视。

山姆升级自己的商品

本公司品牌一直是超市的金字招牌。 山姆正在升级自己品牌member’s mark的700多个自己的商品，今年将完成250个，到明年年底将完成所有member’smark商品的升级。

山姆加盟店业务总裁和沃尔玛中国副首席执行官文安德( andrew miles )表示，升级自有品牌是为会员提供有价值的会员价值和体验，差异化、高质量的商品。

近年来，山姆自有品牌的销售占有率不断提高，目前已接近30%。 山姆会员店中国首席采购官张青表示，追求差异化质量是山姆自己企业品牌的主要目标。 开发自己公司品牌时，如果领域中没有满足会员需求的商品，或者领域标准不统一，山姆就会开发自己公司的商品。 “我们的选择标准很重要，销售和利润排在第二位。 为会员制造与众不同的商品是我们更值得关注的方向。 ”张青说。

“山姆会员店自身品牌的升级基于现有品类的方向，通过质量、性价比等各个方面的升级，进一步增强了山姆自身的自身品牌竞争力。 ”文志宏认为，自有品牌的快速发展对零售领域至关重要。 山姆会员店，甚至包括越来越多的零售业时，自己的品牌搭载了公司的商品战术和竞争战术。

差别化竞争

随着费用习性的变化和费用质量的提高，自有品牌越来越受欢迎。 特别是疫情期间，高性价比的自有品牌越来越受到关注。 数据显示，疫情期间，沃尔玛自有品牌企业销售额同比增长约40%。 箱马旗下“箱马工坊”企业品牌春节期间单品日均销量最高增长10倍。 阿里商联自有品牌商家产品销售同比增长200%。 永辉超市自有品牌年上半年总销售额14.43亿元，比去年同期增长63.3%。

可以看到，明亮的成绩单也将自己公司的品牌作为国内零售商的必修课。 山姆宣布升级自己公司品牌的战术，盒马高薪招募爆炸品研发专家的消息也传遍了业界。 近日，永辉超市自有企业品牌永辉在全国近千家门店上市自有企业品牌月狂欢，永辉优选总sku数已超过1000个。 此外，物美、初航超市等企业品牌零售商正在加快自身品牌布局，进行宣传。

虽然超市纷纷涌入自己的品牌，但并不意味着它会行得通。 “任何一家都想打造自己的品牌”现在，要实现差异化，推出真正的爆品，依然是个难题。

目前，国内很多零售商在自有品牌开发上只停留在简单的模仿和贴牌上。 寻找店铺内的热门商品，直接与制造商对接生产，并贴上自己的企业品牌标签。 这样做可以节约中间阶段，降低价值成本。 这是因为自己的企业品牌在价格上更有特点。 但是，在质量、创新方面没有改进，对客户的吸引力也比较有限。

精益零售理论创始人龚胤全认为，自有品牌快速发展的首要瓶颈是与分销品牌的商家品竞争，因此左右手相争，两者存在互补、替代的关系。 超市流通企业品牌的引进可以收取入场费，但自有品牌不存在入场费，也有顾客认可度不高，卖不出去的风险。 另外，零售业普遍缺乏商品原创开发的制造业基因，开发自有品牌的商家产品必然先天不足。