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“50强房企拿地月均消费1900亿 多数房企买地不输去年”

文章来源:网络转载 发布日期:2021-04-06 01:51:02 浏览:

在规模目标的审查下,今年前8个月,从整体上看,房企的投资方式还没有减退。 头部房企继续保持稳健的投资风格,第二阵营房企投资更为积极,中小房企土地销售比低于平均值。

中指研究院监测数据显示,50家标杆房企前8个月平均为1906.4亿元,明显高于2019年月度平均水平。 其中,33家房企每月平均成交额超过2019年每月平均水平,中国等房企前8个月平均成交额比去年增长两倍多。

“疫情带来了销售压力,但也带来了低价土地的窗口期。 特别是非申办市场,房企投资部门通常关注“产业挂钩地”、城市更新和收购等多种渠道来扩大土地储备。 ”。 一位top20房企区域负责人向《证券日报》记者表示,在目前的房地产市场上,全国化房企基本完成全国性的城市布局,进入新城市不是绩效考核的焦点,管理层开始思考如何提升单个城市或地区的高能耗问题。 因为这个级别城市的土地市场竞争很激烈。

百强房企业持有地规模上升

中指研究院监测数据显示,top100房企业持有地总额为21162亿元(包括吸引权益的土地和收购的土地),持有地规模比去年同期增长7.2%。 top100房企业持股门槛上升至54亿元,环比增长10.2%,top100公司招商权益持股总额占全国300个城市土地出让金的比重为55.2%。

“许多房企不输于去年,土地强度比上年增强,合作增加了土地权益金额,部分房企通过收购增加了土地储备。 ”。 中指研究院公司研究负责人李建桥对《证券日报》记者表示,从阵营来看,top11-20房企业的投资最为积极。

具体来说,top10房企规模继续领先,土地储备充足,快速发展更加稳健,土地强度最为保守,土地销售同比下降6.6个百分点至31.9%。 top11-20和top21-30阵营公司对规模适度增长仍有诉求,部分公司土地拥有意愿积极,其中top11-20房企土地销售比为51.2%,同比增长3.1个百分点,为各阵营最高。 top21-30住宅企业的纳地销售比去年增长了9.3个百分点,达到46.9%; top31-50房企业的持有地销售比低于平均值,比上年下降1个百分点至36%。

“上半年房企融资环境比较宽松,许多公司积累了大量资金,疫情过后,想拿下楼市复苏较快的城市土地,短期土地数量有所增加。 ”。 中原地产首席分解师张大伟对《证券日报》记者表示,5月以后,土地市场转热,特别是长江三角洲和珠江三角洲地区市场,房企积极进行重仓式布局。

据贝克研究院统计数据,今年前8个月,杭州、上海、北京、苏州、宁波、武汉和广州等7个城市土地市场成交额超过1000亿元,重庆、温州、佛山、福州和无锡等城市土地转让额均超过700亿元,这些城市的房企

收购并作为重要的土地渠道

深耕要点城市,这是今年许多房企布局的新战术,其背后的原因是已经完成了全国化布局的版图,不需要耗费大量资源和资金进入新的城市,而且进入新的城市是高能级,如果不是经济活力良好的城市,

但从另一个角度来看,这意味着许多房企必须在一个城市或地区竞争土地,获得低价土地,才能保证毛利率。 否则,上市住房企业的利润空之间将产生巨大的压力。

“就华南市场而言,当地房企自身资源比较集中,我想在这个市场发力,其实尖端拿地的竞争压力很大。 但是,“三线四段”(按照“除预收款外的资产负债率不得超过70%、净负债率不得超过100%、现金短期负债率不得低于1倍”的触线标准,将房企划分为“红、橙、黄、绿”。 预计资金链相对充裕的上述top20房企区域负责人向《证券日报》记者表示,特别是在融资紧张的情况下,中小房企可能会不堪资金压力断臂生存,市场并购机会增多,这一方法也是房企持有地的重要渠道

众所周知,在公开市场的拍卖地,房企往往付出沉重的代价,特别是在限价政策的限制下,公司毛利率的平均水平呈下跌趋势。 在这一背景下,许多房企利用大量资源,如城市更新、产业挂钩等,但这两种方法往往需要多年追踪,特别是在城市更新行业,项目转换周期长,沉淀资金。 但是,并购项目通常快速回收资金,符合房企快速周转战略,毛利率水平通常也不错,是优化投资结构的重要手段。

“吸引市场,接受收购的市场,我们备受瞩目。 企业对拥有新土地有标准,通常irr在20%以上。 这是因为要从全市的赛场上寻求机会。 ”。 一位业内人士对《证券日报》记者表示,但目前“促销、稳定现金流”仍是第一要务,特别是在上半年疫情修复期经历库存补货后,整体投资仍需保持谨慎态度。 (王丽新)

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