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“怎么让游客不再焦虑客房卫生?业内:更需领域自律”

文章来源:网络转载 发布日期:2021-05-01 19:00:09 浏览:

很多星级酒店客房保洁人员以初中学历、40岁以上阿姨为主,过渡保洁,有经验转行做保姆、月嫂,流动性大,保洁质量难以保障

如何防止游客对客房卫生感到不安?

业内人士呼吁,变化需要更多全领域的自律性

图为某五星级酒店房间的清洁工推着工作人员走向下一间客房。 记者李润钊摄影

阅读提示

1月6日,全国旅游星级酒店评定委员会今年1日宣布,根据《旅游酒店星级划分与评定》和相关规定,经研究决定,对9家旅游酒店取消五星级资质,对6家酒店限期整改12个月。 公告称,近期文化与旅游部组织开展的暗访检查发现,部分五星级旅游酒店卫生安全等问题较为严重。

业内人士认为,在酒店供给超过需求、盈利能力逐年下降的背景下,如果不留下一线清洁工,酒店的卫生安全就不会完成太多,游客的担忧和“焦虑”也不会消散太多。

元旦的下一个工作日,上午7点30分,林敏娣(化名)穿着不值钱的风衣,戴着名牌包,从别墅开车前往附近的五星级酒店。 她不是花钱,而是做客房的清洁。

五年前,她还住在农村建了自己的房子。 后来,家里600平方米以上的祖宅“拆迁”,她变身为“房姐”。 虽然书出租很幸福,但她“没空”、“我才40岁,孩子是大人,在家也很闲。 你最好出去找工作。 ”。 于是,她和该村的“房间姐姐们”脱下精致的服装,穿上制服,成为五星级酒店的保养阿姨。

每天花9个小时打扫12个房间

上午8点30分,林敏娣像往常一样从员工通道进入酒店打卡。 换好衣服,开完早会,领完材料,她推着员工的车和吸尘器开始了一天的工作。

确认客房没有人后,她在表上,在员工票上写着“入住时间9:00”,然后刷卡进入房间。 打开窗户通风,检查灯具、设备有无破损,确认客人的房间所需费用,这是她开始清扫前的标准动作。 之后,她迅速清除了床上和厕所里的脏布草。 据她的回忆,鼎盛时期的月经她手上的布草有近5000斤。

在厕所里,从浴缸、淋浴室到盥洗室、厕所,都对应着她手里不同颜色的毛巾。 《工人日报》记者采用浴缸刷、百洁布、牙刷、玻璃毛头、雨刷、水桶刷、海绵等21种工具,仅毛巾就观察到6种。 林敏娣说,柜台上是否有积水,浴缸的水盖是否拧紧,淋浴室的玻璃上是否有水,洗漱用品是否被更换……这是酒店管理者保养质量检查的重点。

近一年来一直在检查客房的杯子是否经过消毒和清洁。 根据国家颁布的《酒店客房杯子清洗操作规程》,杯子不能在酒店房间打扫,需要统一消毒解决。

清洁窗户和轨道、打扫客房、擦灰、擦镜面玻璃和装饰品、更换酒店推广用品……林敏娣寄给记者的商业手册中有55份pdf文档,详细记录了一千多份清洁标准和操作程序。 “这都是集团标准,其他国际酒店也一样。 ”。 林敏娣坦言,上岗前是训练的,但这些标准最低年龄40岁,对于高中学历的保洁阿姨来说,光靠头脑是记不住的,只有重复操作,才能将标准变为“习性”。

离开房间是9:47,还有11个房间等着她打扫。 林敏娣算账,在国际星级酒店,像她这样的“熟练工人”整理房间平均需要45分钟。 清洁工忙的时候一天打扫12个房间,不休息需要9个小时。 “大部分阿姨的胃、腰、颈椎、肩膀都有问题”林敏娣推着员工的车走向下一个房间,对记者说。

客房服务卫生安全隐患

有15年酒店管理经验的mia向记者透露,福建林敏娣这样的客房保安人员每月工资不足3000元。 每次打扫房间可以多赚15元。 无论是一天办12间房,还是每月办28天,月收入都不过8000元。 林敏娣告诉记者,如果没有考虑离家近的事情,五星级酒店环境好,工作条件优越,她和“房间姐妹们”早就拎着包出去了。

但是,这些年来,这里不可能出现的混乱场面越来越普遍了。

厦门一位国际酒店销售部长表示,为提高客房租售比,国内二三线城市多家国际酒店将联合会务企业和旅行社,淡定吸引低价团入住。

“500元以上的房费看起来不便宜,但我看到最多有6人住在一个标室里。 ”。 林敏娣感叹道:“这一幕在经济型酒店很少见。”

福州七天酒店房务经理方浩证实:“经济型酒店单间的佣金没有五星级酒店高,但员工很容易节约时间。” 在经济型酒店,杯子一次也不重复纸杯,浴巾由烘烤厂直接封袋送来,20分钟即可打扫一个房间。 “五星级酒店的计价器工资比我们高30%,但是他们一个房间的时间我们可以做两个。 每月我们挣得比他们少”。

“房务部门的管理者在销售、餐饮、前台工作,与数万元的工资收入相比也有很大差距。 ”。 工作人员对记者说。

据世界最大的连锁酒店集团万豪统计,客房收入占该酒店总收入的40%~60%。 相比之下,房务员工的收入明显低于其他岗位。 日前发布的《中国区一线五星级酒店薪酬指南》显示,北上广深和港澳地区五星级酒店部分岗位薪资水平调查显示,客房总监中位数年薪33万元,不到市场总监年薪的50%。

mia坦言,许多酒店老板认为空不放,客房就会产生收益,酒店不放空的不是客房工作人员,而是销售、宴会、餐饮等尖端商家。 据mia介绍,房务员工收入低,客房服务质量不稳定,存在卫生安全隐患。

呼吁所有领域的自律

林敏娣在酒店工作了两年半,她对记者说:“每个月都有人去,最短一天也没来。”

厦门某国际五星级酒店总经理表示,所有国际连锁酒店都要依托外包团队完成客房清洁工作。 “普通客房20元,套房30元,外包企业与临时保洁人员结算工资。 ”。 报酬有限的情况下,可以招募的劳动力以中学学历、40岁以上的阿姨为主。 她们转移保养,有经验后跳槽到保姆、月嫂,流动性很大。 对于这些“非编人员”的保养质量,许多酒店管理者表示既无法监控也无法管理。

星级酒店每年有3~4次内审员暗中审计酒店服务情况,审计不合格,情况严重,也有被摘牌的危险。 管理团队面临的压力最终会传递给客房清洁工的工作。 “永远学不完的房间,永远学不完的新标准”这是林敏娣们工作的常态。

福建某五星级酒店房务总监告诉记者:“不需要内审,也不需要布草检查,只要告诉我酒店的房间数、平均入住率和现有的清洁工数,就知道这个酒店客房的整洁程度是不可能达到的。” 她认为,在酒店供给超过需求、盈利能力逐年下降的背景下,如果没有一线清洁工,游客对酒店卫生安全的担忧和“焦虑”不太可能消失。

一年前在微博上曝光五星级酒店客房卫生安全问题引起业界关注的“花总”认为,要改变这些问题,一两个“爆料者”和“吹笛人”并不明显,而是必须更加全面自律。 (记者 李润铉)

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