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“生鲜电商平台加速洗牌 欠薪裁员融资失败问题不断”

文章来源:网络转载 发布日期:2021-05-04 10:54:01 浏览:

随着竞争加剧,生鲜电商领域进入洗牌期。 最近,多家生鲜企业被曝光了融资失败、欠薪、裁员等诸多问题。

12月11日,发现主要蔬菜配送服务的生鲜电子商“私厨”面临危机。 在此之前,“牡丹”等也陷入了关门骚动。

“生呼唤的、奇妙的生活、吉、生等生鲜电商扩张太快,后续整体运营、产品质量、顾客体验、售后服务等问题频繁发生,供应链方面也无法及时应对,加速‘倒下’。 ”。 网络公司电子商务研究中心网络零售部主任、高级拆迁师莫岱青在接受《证券日报》记者采访时表示,对生鲜电子商务来说,只有有保证的供应链渠道、有力量的优质资源配置,客户才能拥有性价比的 “许多生鲜EC平台在产品种类、服务体验、配送方面的优势不突出,同时始终处于烧钱培育市场、耗费习惯的阶段,这种不形成核心竞争力的模式,是不可持续的。 ”

生鲜EC平台加速洗牌

电子商务一直被认为是电子商务市场的青海。

然而,在巨大的市场潜力下,微薄的生鲜电商也面临着生死考验。

12月11日,证券日报记者登录主要网菜配送服务的生鲜电子商私厨官网和app发现停止了服务。 目前,官方保留的联系电话和客服专线没有暂停服务或无人接听。

根据天眼检测数据,我厨师的运营主体是我厨师(上海)科技有限企业,成立于年12月,注册资本约9172万元。 企业由易果生鲜的运营主体上海易果电子商务有限企业全资控股。 企业的最终受益人是易果生鲜联合创始人金光磊。

迄今为止,多家生鲜企业的经营也陷入了危机。

11月底,出生于安徽的生鲜电商“呆萝卜”,资金链断裂,供应商货款积压,陷入关门风波,一千多家店停业。 几乎同时,生鲜电商“妙生活”关闭了位于上海的所有门店。

“生鲜企业倒闭的一个重要原因是损耗。 虽说生鲜商品毛利率很高,但由于产业链太长,包括种植、分拣品、包装分拣、物流、亏损和营销等环节,直接导致产品损失惨重,利润下降。 因此,缩短供应链是其处理之道。 通过缩短供应链,降低损失,节约价格,可以提高渗透率,获得真正的利润。 ”。 莫岱蓝表示。

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