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“蓝月亮上市首日大涨 罗秋平身家暴增600亿”

文章来源:网络转载 发布日期:2021-03-29 22:18:02 浏览:

蓝月洗衣液、洗手液和浓缩洗衣液产品在年、年和2019年分别占有最大的市场份额。 其企业品牌在中国洗衣液市场和洗手液市场连续10年(从年到年)排名综合企业品牌实力第一。

毛利率方面,蓝月产品整体毛利率超过60%。

其中,衣物清洁护理产品毛利率为63.9%,个人清洁护理产品毛利率为65%,家庭清洁护理产品毛利率为66.6%。

12月16日,“洗衣液第一股”蓝月亮集团(以下简称蓝月亮)登陆香港证券交易所,股票代码为“06993”。 上市第一天,蓝月上涨16.41%,报收于15.32港元/股。 截至收盘价,蓝月报为14.88港元/股,上涨13.07%,总市值为855.17亿港元。

按目前市值计算,持股88.92%的创始人罗秋平、潘东夫妇持股市值达到760.42亿港元(折合人民币641.57亿)。 基于福布斯的中国富豪排行榜数据,罗秋平夫妇的排名达到第46位。

蓝月亮也给高甑资本带来了很高的投资收益。 按首日855亿港元的市值计算,持股10%对高瓴资本的市值达到85.5亿港元,除了已分红的2.3亿港元外,对当初投入的3亿元人民币,高瓴资本的投资获利了24.67倍。

创始人激增,高瓴资本投资收益率接近25倍

股东招股书显示,蓝月创始人、董事会主席罗秋平、企业首席执行官潘东为夫妻,两人为zed (持股88.7% )和van group limited (持股0.22% )合计持股88.92%,高瓴资本为hcm

截至目前,高甫资本是蓝月最早、最大的机构股东。 年,高甫资本以4500万美元投资蓝月天使轮,年新增103万美元。

在高瓴资本的加持下,蓝月亮进军快速发展的高速公路,蓝月亮年销售额从2007年的4亿元上升到年的43亿元,年复合增长率达到49%,成为中国洗衣液销量冠军。

高甫资本还在蓝月与多家大卖场“决裂”后,带动京东,成功转换蓝月销售渠道。

蓝月成功上市,创始人罗秋平、潘东夫妇和高甫资本都收获不高。

以目前的市值计算,持有蓝月88.92%股份的创始人罗秋平、潘东夫妇家族激增600亿元。 基于福布斯中国富豪榜的数据,罗秋平夫妇有望进入中国富豪榜前50名。

持股10%的高瓴资本对应的市值达到85亿港元,除了迄今为止获得的2亿3千万港元红利外,相对于当初投入的3亿元人民币,高瓴资本这一投资获利了24.67倍。

在宣布上市前不久,年6月、蓝月就截至年6月的保存利润,向唯一股东(即aswann )宣布了有条件的特别中期股息23亿港元。 这个金额超过了蓝月过去累计派遣的总和,也超过了企业过去三年的利润总额。

业绩:去年净利润10亿港元

蓝月此次发行13.16港元/股,募集资金净额95.76亿港元,已超过前农民山泉募集的81.5亿港元。

股东募集书显示,从年到2019年,蓝月实现收益分别为56.32亿港元、67.67亿港元、70.49亿港元,3年复合年增长率为11.9%; 此外,企业净利润从全年8620万港元增加到2019年的10.79亿港元,复合年增长率为254%。

蓝月的主要产品是衣物清洁护理产品、个人清洁护理产品和家庭清洁护理产品。 其中衣物清洁护理产品仍然是蓝月最大的依赖,近三年的收入占企业总收入的比例超过87%。

具体来说,年-2019年,蓝月衣物清洁护理销售产品金额分别为49.22亿港元、59.17亿港元、61.77亿港元,分别占全年营收总额的87.4%、87.4%、87.6%; 个人清洁护理产品销售额分别为3.28亿港元、4.1亿港元和4.18亿港元;家庭清洁护理产品收入分别为3.81亿港元、4.4亿港元和4.53亿港元。

弗罗斯特·沙利文报告称,蓝月洗衣液、洗手液和浓缩洗衣液产品在年、年、2019年分别占有最大的市场份额。 其企业品牌在中国洗衣液市场和洗手液市场连续10年(从年到年)排名综合企业品牌实力第一。

毛利率方面,蓝月产品整体毛利率超过60%。 其中,衣物清洁护理产品毛利率为63.9%,个人清洁护理产品毛利率为65%,家庭清洁护理产品毛利率为66.6%。

企业表示,毛利率整体提高的原因是棕榈油原材料价格下降,企业销售价格下降,企业改善了库存和采购管理,提高了生产效率,也得益于企业毛利率相对较高的销售产品的增加。

最大的问题:过度依赖单一类别和企业品牌

蓝月亮面临的最大问题是过度依赖单一类别和企业品牌。 在招股书中,青月提到的风险因素是“新企业品牌和产品的开发、上市、宣传成功,并不一定能够使企业品牌和产品的组合多样化。”

如果只说洗衣液的话,同行的竞争对手们和蓝月亮的差距已经很近了。 根据弗罗斯特·沙利文的报告,2019年蓝月占据了国内整个洗衣液的市场份额,与排名第二的纳贝斯仅相差0.9%。

除了企业品牌“蓝月亮”广为人知外,新上市的“至尊”和“卫诺”的知名度很低。 竞争对手大多拥有多企业品牌占领细分市场:立白旗下的“好爸爸”主要是对亲肤没有刺激。 伊斯旗下有老企业品牌“雕塑”和“超能力”。 联合利华和宝洁更是树立了多企业品牌矩阵,前者拥有“奥妙”、“金纺”等多个企业品牌。 后者有“生存”“碧浪”等知名企业品牌。

蓝月押注的浓缩型洗衣液总是反响平平,客户似乎喜欢留香珠、洗涤凝珠等创新的洗涤产品。 制造商单腔/多腔、单色/多色凝珠的创新、丰富的线上促销,吸引了追求新潮的年轻人消费人群、更具购买力的高收入家庭。

但是,浓缩洗衣液作为普通洗衣液的升级产品,将来在中国市场仍有巨大的增长潜力。 2019年浓缩的洗涤液在日本和美国的渗透率达到了100%,但同年在中国的渗透率只有8.2%。

蓝月招股书指出,开发专业消毒产品,保证客户个人健康。 这个品种将来如果发展迅速,会有更大的空之间。 (吴丹若)

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