“从3083家门店到“0” Etam退守内衣前景难料”

公共视野消失已久的etam (以下称为“爱格尔”)突然回到了聚光灯下。

前几天，上海破产法庭公众号发表了“双11”专题报道。 文案指出，经上海破产法院裁定受理的( 2019 )上海03破155号上海艾格服装有限企业(以下称“艾格服装”)破产清算案，在淘宝网店(店名:上海艾格管理者特卖店)特价处置资产。

有一次，艾格被贴上“破产清算”的标签，上了微博的热搜。

之后，艾格官方微博宣布，艾格还存在。 在热搜中，店铺提到了集团在中国销售的女装成衣线。 11月14日，艾格再次发表声明，称那一年，他将在中国的成衣业务出售给了国内企业。 “现在我希望成衣线离开，内衣线回来，经历掉下来后回归初心的艾格，以另一种成熟的样子，陪伴现在的女孩子们……”

11月17日，艾格旗舰店相关员工以客户身份咨询的《国际金融报》记者表示，“艾格是法国104年历史内衣企业品牌，目前专注于内衣业务，开始开发亚洲版型。”

《国际金融报》记者观察到，近年来，许多和艾格一样与众多顾客一起青春洋溢的企业品牌没落，其中不乏真维斯、esprit、班尼路等知名企业品牌。 业界普遍认为，随着中国市场服装企业品牌竞争对手的增加、习性的变化，跟不上潮流的企业品牌将被淘汰。

破产清算“乌龙”？

被破产清算，面临司法风险……曾经人人皆知的女装企业品牌艾格在中国迅速发展陷入困境。 成衣化后，艾格说焦点是迅速发展内衣纱线。

“看到阿格破产的消息，我很惊讶，想起我好几年没见过阿格的店了。 是的，没有过去的青春。 几天前，上海白领吴先生用微信的力矩刷新了这样的动态。 配图为来自上海破产法庭的艾格服装企业资产变化复印件的截图和链接。

打开链接，“双11”专题|满回忆杀、艾格服装资产变现等都会从你这里来“淘宝”！ 》的复印件刊登了淘宝网店登载的多件etam女装产品。

根据适当的指导方针，国际金融报记者找到了这家上海艾格管理者特卖店。 那时，这家网上商店只有一个产品。 据客户支持，所有符合条件的产品都卖完了。 “现在也在陆续整理相关商品，之后会排列新品”。

随后，这家上海破产法庭传出的“双11”大甩卖消息在社会交流媒体圈广为流传，与吴先生一样，众多艾格曾经的忠实顾客纷纷转发。

记者经天眼查，艾格服装成立于2001年7月，注册资本1703万美元，法定代表人吕益逊，实际控制人fresh start，但关于后者，天眼查越来越少出现新闻

现在，可以说艾格服装面临着司法风险。

根据上海市第三中级人民法院今年3月24日发布的《破产文书上海艾格服装有限企业》，该院根据上海陆洲针织服装有限企业的申请，于2019年10月8日制作了上海03破155号民事裁定书，裁定受理债务人艾格服装破产清算案件，并将立信会计师事务所(特殊普通合伙)作为管理者。

根据相关情况，债权人应当在年6月22日前向管理人申报债权并提交相关说明材料。 第一次债权人会议定于年7月7日14时在上海市第三中级人民法院第七法庭召开。

将近11月底，案件将与艾格服装一起开庭。 天眼查显示，该案为追回未缴纳的出资纠纷，案件编号为()上海03民初319日，原告为艾格服装，被告为fresh start，开庭日为年11月26日。

另外，艾格服饰涉及多个劳动合同纠纷和服务合同纠纷，在限制费用令和被执行人等项下也有数百条相关提示。

这些新闻指向了曾经人人皆知的女装企业品牌艾格在中国迅速发展陷入困境。 某国内某大型女装企业品牌供应商公司创始人向《国际金融报》记者表示，他认识的许多供应商也是艾格服装供应商，基本上存在被后者中国运营企业拖欠货款的情况，打赢官司的供应商还拿不到钱

根据艾格在官方微博平台发表的声明，2009年，随着市场的变化，艾格大胆做出决策，走向全球成衣化，重新专注于100年的内衣业务。 年，它正式在中国完成转型，最终于次年在中国将成衣业务销售给国内企业(包括艾格集团三大成衣企业品牌wk、es、e joy在中国市场的全部经营权)。

“在过去的两年里，中国区的艾格看起来像艾格长大的孩子，但现在很遗憾听到艾格破产的消息，请相信艾格一直都在！ ”艾格说。

据悉，艾格正在中国聚焦内衣线的快速发展。 上面发声的微博账户主体是伊范内衣(上海)有限企业，根据天眼查，该企业成立于年10月。 《国际金融报》试图通过社会交流媒体与艾格方面取得联系，但在发布消息之前没有得到对方的答复。

从3083家店铺到“0”

艾格在中国市场的店铺数量已经0了，但是艾格不愿意放弃中国市场。 但是，在业内人士看来，在成衣线不能牢固脚跟的情况下，艾格转战内衣线并不容易。

此次“艾格破产清算”，引发了众多顾客对这家服装企业品牌的“忆杀”。

根据公开资料，艾格于1916年在德国成立，迅速发展至今已有104年的历史。 其最初的店铺设立在德国柏林，主营业务为内衣和袜子，随着企业规模的扩大，1928年在法国巴黎设立了总部。

据了解，阿格的第一部成衣系列诞生于1963年，之后扩展到世界各地。 1994年，其成衣线正式进入中国，仅两年就开设了723家店铺。 从1916年到2009年的93年间，艾格持续成长，有着不同的服装分支。

服装领域不愿具名的人士向记者透露，艾格进入中国市场之初有许多值得称赞的地方，其产品、零售管理、物流等方面由法国总部派遣的专家指导，执行和执行的核心团队是中国本土人才，运营良好

根据官方公布的数据，截至去年6月30日，艾格集团在全球共有4246家分店，其中中国店铺达到3083家。

虽然店铺有相当的规模，但那时这个企业品牌在中国市场的销售额下降了。 在这种背景下，年7月，艾格中国企业以服装领域形势严峻，需要大幅降低价值成本为由，“建议”供应商将年订单结算额的2%作为业务支持折扣提供给企业，一时引起了供应商的集体不满。

另外，界面信息显示，年，艾格中国市场营业损失达到1940万欧元。 之后的年5月，艾格集团彻底放弃中国业务，与香港专业投资机构达成协议，将旗下企业品牌艾格在中国市场的成衣业务全部销售。

据艾格微信公共平台介绍，到目前为止，在中国市场的店铺减少到了2400多家。 年，中国市场的店铺数量已经为0。

关于艾格服装业务的“没落”，担任国内某大型服装公司区域经销商的一位业内人士向记者表示，艾格是最早进入中国商场的企业品牌之一，进入同期的还包括esprit、耐克等。 此后，快时尚企业品牌、高端奢侈企业品牌、轻奢企业品牌相继进入，影响了快速发展。 “艾格在中国市场经历了比时间更长的快速发展阶段，在企业品牌后面受到越来越多替代企业品牌的冲击”。

据该相关人士介绍，艾格偏向女装，过去的路线在产品开始销售时是打折的。 这是因为，到了后期，在品牌曝光度上，艾格尔下降了。 另一方面，艾格的设计到了后期也跟不上主流顾客的诉求。

纺织鞋服企业品牌管理专家、上海良栖企业品牌管理有限企业总经理程伟雄也指出，欧美企业品牌通常在企业品牌风格、产品风格、商业运营模式等方面有自己的反复，不可轻易改变，组织运营效率也趋于僵化 “法国总部的指导，中国的执行，很多时候都是由总部决定的，中国市场发生了变化。 ”。 他说

即使现在，艾格也不想放弃中国市场。 快速发展内衣线是最直接的说明。 根据其EC平台旗舰店客服的表现，目前艾格内衣只在线销售，没有实体店铺。 但是，据记者询问，在上海开设过内衣店。 大众的口碑中也有相关店的新闻，但处于停止营业的状态。

“内衣生产线也很难制作，请看艾格公司制作的是哪个类别。 目前内衣市场细分，比较缺乏小众、中高端企业品牌。 ”。 程伟雄告诉《国际金融报》记者，目前国内内衣市场空之间很大，但竞争也很激烈。 在成衣线不稳定国内市场的情况下，艾格转战内衣线并不容易。

什么没落企业品牌？

这些年来，陪伴着众多客户青春的企业品牌大多没落了。 业界普遍认为，随着中国市场竞争对手的增加、习性的变化，赶不上潮流的将被淘汰。

不仅仅是艾格，许多过去属于“80后”顾客青春记忆的服装企业品牌纷纷淡出了大众的视线。

去年12月初，联交所官网发布消息称，慕尚集团与万成资源有限企业(思捷全球间接全资附属企业)签署了合营协议，自2019年12月2日起生效。 根据协议，双方计划在中国设立合营企业，慕尚集团持股60%，万成持股40%。 合营公司在中国主要为思捷企业品牌( esprit )从事服装、服装、签约者可能协商的其他业务。 “董事会认为，通过本集团的线上渠道及其灵活的供应链系统，建立经营思捷企业品牌业务的合营企业，有助于本集团多企业品牌战略的进一步快速发展。 ”。 慕尚集团在公告中指出。

对服装界来说，这种合作非常突然。 思捷环球于1993年登陆港股市场，esprit是中国市场的时尚老企业品牌。

关于这笔交易，了解思捷全球的人士对《国际金融报》记者直言，这是这家老牌时尚公司在持续经营低迷的背景下无奈的选择。 作为第一个进入中国市场的时尚企业品牌，esprit曾经是年轻人追逐的对象。 过去，在核心商圈的核心商场中，随处可见这个企业品牌的身影。 但随后十几年，esprit的风格基本没有变化，企业品牌老化严重，在优衣库、zara、gap等企业品牌的包围下逐渐脱落。

与esprit的情况相似的是真比斯、班尼路等。 以真维斯为例，年8月，其母公司旭日集团拟将连续亏损8亿港元的内地服装零售业务真维斯企业品牌出售给集团创始人、大股东杨铉和杨勋兄弟，集团不再参与任何亏损业务，包括室内设计、装修服务和金融

此前旭日集团披露的财务数据显示，截至年5月31日的前5个月、年、年、真维斯中国内地业务分别获得税前利润-4532万港元、-5045.3万港元、3119.9万港元的同期税后利润-4594.2万港元、。

程伟雄表示，大众休闲服装，特别是女装品类，对新产品迭代频率和时尚设计要求比较高，时尚服装市场整体变化较快，如果企业品牌不能及时调整，适应客户诉求，将被淘汰。 他认为，目前“食香”的国际快时尚企业品牌在设计研发、流行趋势等行业的把握仍然准确，商场热门的艾格、淑女屋、esprit等企业品牌反应迟缓，被淘汰是必然的结果。

《国际金融报》记者观察到，目前顾客对服装的偏好已经是理性的。 “崇洋媚外已经成为过去式，但现在的新费用群体更为合理。 ”。 曾在某服装公司担任高层的业内人士指出，现在许多服装公司变成了战国潮，客户也想购买。 但是，要寻求差异化竞争，必须注意“创建时尚公司需要与时尚常态接轨，不自己限制”。