“房多多盈利背后：负债率70% 曾裁员近50%”

最近，房屋将向美国证券交易委员会( sec )提交招股书，并计划进行首次公开募集( ipo )。

住宅的很多业务是为购买者、销售者、中介者、开发商等提供平台，以大数据为技术驱动向各方面提供saas服务。 如果房多这次成功的话，将成为中国产业网络saas的第一股。

房多年利润的关键是裁员近50%

这次的ipo也是首次公开房多财务数据。 根据股东募集书的资料，年、年、年、2019年上半年，房多分别实现营业收入14.76亿元、17.09亿元、22.82亿元、16.04亿元。

随着营业收入的增加，房多终于在年实现了整体利润。 股东募集资料显示，全年住房仍亏损3.32亿元，全年盈利65万元，全年更是盈利1.04亿元，2019年上半年盈利1亿元。

房间多且能迅速实现利润的秘密，第一是三费管理得当。 招商引资资料显示，年、年、年和2019年上半年住房多三费分别为5.92亿元、3.86亿元、4.07亿元和2.72亿元。

从这个数据可以看出，在年收益关键年份，住房多的三费明显减少，减少35%，与营业收入增长的速度完全不一致。 之后的年三费增长率比去年同期为5%，远远低于同期营业收入的34%的增长率。

这种现象是异常的。 如果进一步拆除房间多的三费数据，就会发现这个阶段的数据异常是正常和行政支出造成的。 该科目的费用在年、年、年、2019年上半年分别为3.11亿元、1.56亿元、1.45亿元、1亿元。 由此可见，从2009年开始，住房多的常规和行政支出持续下降，与营业收入和净利润的增长趋势完全相反。

根据住房的许多定义，正常和行政支出包括从事企业职能的员工的薪金和福利以及其他常见的企业支出，如办公室和设备的租金和折旧费。 这让人联想到曾经传遍社会的房间被大幅裁员。

一直以来，由于国家房地产政策的调整，加上网络房地产中介泡沫的破裂，住房众多，以住房天下为代表的网络房地产中介面临困境，裁员呼声层出不穷，但都被当事人否定。

现在，随着房多ipo招股书的公布，可以正式确认裁员的真实性。 股东募集资料显示，2019年上半年住宅共有员工2754人、1402人、1353人、1655人。

这意味着年裁员近50%，年裁员约3.5%，2019年略有好转，人员开始增加。 因为这并不夸张。 裁员是住宅诸多利润的重要原因之一。

高调加盟房多万科前董秘肖莉，持股不到1%

上市一直是房多的梦想，年房多成立外商独资公司深圳市房多新闻技术有限企业，为海外上市铺路，同年从万科挖走肖莉。

肖莉是万科的老手，也是王石的右臂，自1994年加入万科以来，就任万科董秘14年，2004年就任万科董事，2007年出任万科执行副总经理，是房地产圈知名职业经理。

本财经惊讶的是，这样的重量级人才加盟，住宅多，没有赋予足够的所有权。

招商资料显示，房多三位创始人段毅、李建、曾熙分别持有31.95%、19.75%、16.87%，三人合计持有房多68.57%的股份。 其他圩 张、李洲、景仰黄、角龙盘、文涛白、英路、 分别为9.0%、8.87%、8.0%、8.0%

在这合计100%的股东名单上，肖莉没有出现。 在高管持有的名单中，肖莉被列为董事和副总经理，但没有确定要证明持有股份的比例，只持有股份不足1%就模糊了。 事实上，在尝试的房地产金融服务模式于年失败后，肖莉逐渐失去了公共视野，很少为住宅拥有过多的站台。

资产负债率70%以上在高位运行，应收账款催收困难

此次股东募集书的披露表明，住房多的资产负债率总是维持在高位。 根据招股书的数据，年、年、年、2019年上半年，房多的资产负债率分别为57.92%、73.52%、70.51%、70.3%。

在住房众多的巨额债务中，应付账款很高。 以2019年上半年为例，住房多应收账款为18.52亿元，总额占流动资产的比例为68.72%； 另外，2019年上半年的应收账款也高于全年的应收账款数据，表明上半年住房多的收款状况并未好转。

一般来说，应收账款与下游客户相比，金额越小证明企业在产业链上的话语权越强，住房多的数据证明下游客户话语权非常弱。

与此相对应，住房多的应付账款数额也同样巨大。 股票募集资料显示，上半年以来应付账款总额为14.77亿元，占流动负债的22.95亿元的64.36%。

应付款与上游供应商相比，数值越大证明在产业链上的话语权越强。 房间多的数据证明在对待上游供应商方面有非常强的话语权。