“稳中求进 只争朝夕：中国一汽暨红旗企业品牌召开2021年信息年会”

2月1日，中国一汽采用长春、北京、上海三地接线的方法召开了2021年中国一汽和红旗企业品牌信息年会。 本届年会以“创享新时代”为主题，介绍了中国一汽和红旗企业品牌的快速发展状况。 中国一汽董事长、党委书记徐留平、董事、总经理、党委副书记邱现东、党委常委、副总经理王国强、党委常委、副总经理刘亦功出席会议。

2021年中国一汽红旗企业品牌信息年会

会议上，徐留平介绍了中国一汽“十三五”的快速发展成果，分享了“十四五”战术思考。 在谈到中国一汽“十三五”时，徐留平指出:“中国一汽全面深化改革，全面创新驱动，展现时代担当，着力优质快速发展。” “十三五”特别是近三年来，在领域三连下跌的背景下，中国一汽势头上升，实现了高速发展:一是“十三五”的销量从310.6万辆增加到370.6万辆，年平均增长4.5%。 市里所占比例从11.1%上升到14.6%，增加了15个百分点。 二是销售额增加，营业收入、利润共同增加，收入从4304亿元增加到6960亿元，利润从410亿元增加到467亿元，经营质量和利润不断提高。 三是自主企业品牌的快速成长。 红旗企业品牌从年的4702辆到年的20万辆，3年内增加了42倍，解放企业品牌3年内增加了61.8%，奔腾企业品牌正在进行资产整合、储蓄。 四是自主创新能力明显增强。 仅2007年，专利申请件数为3508件，比去年同期增长19.8%，在专利公开数量上名列前茅。 五是合资企业稳步提高。 一汽-大众近三年从合资公司排行榜第三位排名第一，一汽丰田排行榜从合资公司排行榜第十位上升到第八位。

总结中国一汽“十三五五”，特别是近三年的实际工作，徐留平做了如下介绍。 “一是坚决落实党中央的重大决策部署是战胜一切困难、取得胜利的根本保证。 二是只有全面深化改革是优质快速发展的关键改革，一汽才有出路。 只要勇敢改革，充分利用改革，一汽就一定能走上胜利之路。 第三，反复实践客户的第一理念。 始终把顾客的利益和诉求作为经营事业的头等大事来抓，作为一切事业的出发点和落脚点，不断提高顾客满意度、忠诚度和推荐度。 四是发现内在领域的本质，制定正确的战术是重要的前提汽车产业多而杂，处于高度竞争、又“卓越”的深度变革之中，看本质、把握规律、制定正确、可行的战术尤为重要。 五、建立强大、有能力、搞好实战的总部至关重要强有力的“宏观、决定战术”，进而建立“观察微观、抓落实”的总部，才是战术变革不断深入、形势多变的大时代背景下，“战 六、较强的执行力是确保战术落地的要件。 坚持恒、久功的业务循环机制，领导干部亲力亲为，“直接打击痛点，直通一线，直达细节”，以及业务建设体系化、数字化、知识化等是确保战术有效执行的三个重要因素。 七是广大干部职工的全面投入、奋斗是决定性的力量。 八是大力党建和党风廉政建设是根本保障。

在展望《十四五》时，徐留平指出，当前世界汽车产业正面临着一百多年来最大的“跨越式”变革，形势发生了深刻变化。 目前，中国汽车产业在市场、费用、技术和产业模式上都有可能赶超世界，获得了世界领先的机会，关键看“中国汽车人”。 在中纪委机关、中组部、国资委等有关部门的大力支持下，在吉林、长春市等地方政府的大力支持下，中国一汽洞察转型规律，把握产业本质，抓住百年不遇的机会，立足新的快速发展阶段，贯彻新的快速发展理念，创新的快速发展理念。 在自主掌握新能源、智能网络等关键核心技术，实现自主企业品牌转型成长、合资成长的过程中，在“831”战术、“3341”行动计划之后，积极策划了“十四五”战术计划。 到2025年，中国一汽将实现600多万辆的销量，年均增长8%左右。 营业收入超过万亿元，年均增长8-9%。 经营利润不断增加，核心竞争能力大幅增强，创新推动优质快速发展的后劲继续加强。

面向“十四五”，中国一汽将抓住要点做好六个方面的工作。

一是自主企业品牌的转变成长。 红旗企业品牌强势崛起，经过5年奋斗，销量超过百万，跻身世界高端企业品牌第一阵营，旨在建立世界一流主体的快速发展格局。 解放企业品牌进一步加强核心能力建设，市场开拓、技术创新、盈利能力迈上新台阶，全面巩固汽车行业世界一流地位。 奔腾企业品牌重新载入出发，开辟了新时期主流轿车自主企业品牌优质、快速发展的新途径。 今年第二季度将正式公布新的企业品牌战术。 二是自主创新自立自强。 在技术创新方面，实施“创新·2030中国一汽po旗( r.flag )技术快速发展战术”，以“创新独创、世界首创”、“自强自立、合作共赢”为根本，增加创新行业资金投入，“853”、“310”、“310” 在产品创新方面，实施“终极梦想、秒杀惊人”的产品创新战术，以顾客诉求为牵引、技术创新基础，全力打造领域快速发展、市场领先的明星产品，以卓越的产品获得市场竞争的特征。 在合作创新方面，加强合作，建立联合创新实验室，现有31家。 在加快布局方面，迅速发展战术性新兴业务，如新能源汽车、智能连接飞行器、共享移动等，自主企业品牌新能源汽车占自主企业品牌销售额的比重超过20%，智能节能 三是开放合作的成果。 加强合作，运营合资公司，继续深化与德国大众、日本丰田等国际合作伙伴的战术合作，扩大在新产品、新技术、新业务等行业的合作。 一汽-大众保留领域排名第一，一汽丰田的销售额进入合资公司前五。 实践“一带一路”的建议，着力开拓海外市场，积极参与全球市场竞争。 加快供应系统国产化、本地化，构建现代高端汽车产业链、供应链、创新生态圈。 特别是将长春国际汽车城建成世界级、高端先进的汽车产业供应链、产业链。 四个体系化、数字化、知识化是优质快速发展的基础。 五是以顾客为中心、以员工为中心全面落实。 六是党建和党风廉政建设提供坚强保证。 全面加强党的建设，全面严格执政党。 加强全面廉洁守法建设，坚决惩治腐败，不循规蹈矩，继续建设风清气爽的政治生态。

邱现东介绍了中国一汽年改革的快速发展情况和2021年的首要事业构想。 邱现东表示，年，中国一汽克服了新型冠状病毒大爆发冲击和市场持续下跌的双重不利影响，经营快速发展取得新进步新成果。 整车销量为370.6万辆，比去年同期增长7.1%，增长率超过领域9个百分点，市场占有率为14.6%，比去年同期增长1.2个百分点。 营业收入比去年同期增长12.7%，达到6960亿元。 利润同步增长，成为汽车领域唯一实现销量、收入、利润，快速增长的大型汽车公司集团。

2021年，邱现东指出，中国一汽计划销售整车超过400万辆，同比增长7.9%以上。 其中，销售新能源车超过20万辆，同比增长300%以上。 红旗销售40万辆，比去年同期增长100%。 营业收入7700亿元，比去年同期增长10.6%以上，经营利润同期增长。 自主创新能力进一步提高，“四能”改革向纵深推进，巩固和不断开拓“风景这边好”的经营态势，为“十四五”开好局，促进强大的中国汽车产业、国民经济建设和地方经济社会快速发展，

会议结束时，徐留平、邱现东、王国强、刘亦功就媒体关心的问题进行了交流。